{"id":9939,"date":"2023-06-27T12:18:30","date_gmt":"2023-06-27T10:18:30","guid":{"rendered":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/?p=9939"},"modified":"2023-06-27T12:20:02","modified_gmt":"2023-06-27T10:20:02","slug":"agenzia-web3-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/it\/2023\/06\/agenzia-web3-successo\/","title":{"rendered":"Come creare un’agenzia web3 di successo"},"content":{"rendered":"\n
\n

Un percorso non convenzionale e (quasi) privo di rischi per diventare un imprenditore web3<\/strong> di successo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Introduzione<\/h2>\n\n\n\n

In questo breve articolo parler\u00f2 del modo migliore per avviare un’agenzia web3<\/strong> secondo la mia esperienza. Se confrontato con le guide standard che si trovano nei libri di business, probabilmente potrebbe sembrare poco convenzionale, ma di sicuro questo sistema permetter\u00e0 di iniziare riducendo al minimo i rischi economici e reputazionali.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Che cos\u2019\u00e8 un\u2019agenzia<\/strong> web3<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Un’agenzia<\/strong> web3<\/strong> offre servizi di tecnologia o marketing<\/strong> a progetti collegati al mondo crypto\/blockchain. Questi servizi possono riguardare il web design, il content marketing<\/strong>, l’ottimizzazione per i motori di ricerca, la gestione dei social media, la produzione di video, l’analisi dei dati, o lo sviluppo di smart contracts.<\/p>\n\n\n\n

Non c’\u00e8 una regola fissa sui servizi offerti da un’agenzi<\/strong>a: dipende dalle competenze e dalle passioni dei fondatori che possono portare l\u2019agenzia<\/strong> a concentrarsi maggiormente su un campo specifico piuttosto che un altro.<\/p>\n\n\n\n

La creazione di un progetto web3<\/strong> \u00e8 estremamente complessa e richiede un’ampia gamma di competenze, ed \u00e8 perci\u00f2 improbabile, soprattutto per progetti su piccola scala, che il team le possegga tutte.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 proprio qui che entrano in gioco le agenzie, che cercano di colmare le lacune e vengono pagate per farlo.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

I primi clienti<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il primo passo obbligatorio per la creazione di un’agenzia<\/strong> \u00e8 avere qualcuno disposto a pagare per i servizi forniti.<\/p>\n\n\n\n

Quindi, trovare un cliente ed essere pagati. <\/p>\n\n\n\n

Potrebbe provenire dal proprio network personale (Linkedin, Instagram, Twitter) – o da conoscenze, ma l’importante \u00e8 che paghi soldi, veri. <\/p>\n\n\n\n

Senza scuse.<\/p>\n\n\n\n

Questo permetter\u00e0 di dimostrare che:<\/p>\n\n\n\n

– Il mercato ha bisogno dei servizi che si offrono<\/p>\n\n\n\n

– Si riescono a trovare clienti<\/strong> paganti (probabilmente la parte pi\u00f9 difficile del lavoro)<\/p>\n\n\n\n

– Le richieste dei clienti<\/strong> vengono soddisfatte con successo<\/p>\n\n\n\n

– \u00c8 stato pienamente compreso il livello di complessit\u00e0 che la gestione aziendale richiede<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Creare un\u2019azienda<\/h2>\n\n\n\n

Dopo aver seguito con successo i progetti per conto di un paio di clienti<\/strong>, ora \u00e8 possibile presentarsi con un’esperienza dimostrabile e un paio di casi di studio. <\/p>\n\n\n\n

\u00c8 ora di fare la mossa successiva, ovvero creare un’azienda: da soli o con dei partner.<\/p>\n\n\n\n

Avere un partner \u00e8 una delle scelte pi\u00f9 complesse, ma allo stesso tempo gratificanti, da fare durante il percorso.
Essere in (almeno) 2 ha un’enorme quantit\u00e0 di vantaggi, come ad esempio:<\/p>\n\n\n\n

– Dividere il lavoro: in questa maniera ognuno pu\u00f2 concentrarsi sulla propria area di competenza.<\/p>\n\n\n\n

– Fare scelte pi\u00f9 consapevoli e ponderate.<\/p>\n\n\n\n

– Giocare la carta dei “ruoli” durante le fasi di contrattazione (“Non lo so, devo parlarne con lui!”).<\/p>\n\n\n\n


Nel mio caso, ho avuto un co-fondatore in grado di occuparsi di tutti i clienti<\/strong> in arrivo e del marketing<\/strong>, mentre io mi sono occupato della gestione dei clienti<\/strong> esistenti e della tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Marketing<\/strong>, posizionamento e prima assunzione<\/h2>\n\n\n\n

La societ\u00e0 \u00e8 stata fondata. Il partner \u00e8 stato trovato. I primi clienti<\/strong> sono arrivati.

Cool!<\/p>\n\n\n\n

Ora i potenziali clienti<\/strong> devono essere in grado di vedere quali servizi sono offerti e poter trovare l\u2019agenzia<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Ma le ore in un giorno sono 24, e se si \u00e8 impegnati a gestire gli attuali clienti<\/strong>, difficimente sar\u00e0 possibile cercare con successo e metodo i successivi.<\/p>\n\n\n\n

Ecco perch\u00e9 la prima assunzione di un’agenzia<\/strong> dovrebbe essere in grado di aiutare a svolgere tutte le attivit\u00e0 tecniche che richiedono molto tempo, e aiutare a strutturare la presenza online dell’azienda. <\/p>\n\n\n\n

Molto probabilmente il percorso naturale del primo assunto \u00e8 quello di diventare un futuro socio, quindi molta attenzione a questa scelta!<\/p>\n\n\n\n

Le aree dove molto probabilmente \u00e8 necessario supporto, potrebbero essere la creazione di un sito web, l’impostazione delle e-mail, la creazione dei social media, il supporto nelle presentazioni e l’organizzazione delle riunioni.<\/p>\n\n\n\n

Se le disponibilit\u00e0 economiche dell\u2019azienda non permettono di pagare il primo collaboratore per almeno 6 mesi senza andare in bancarotta, allora \u00e8 meglio fare da soli questi lavori!<\/p>\n\n\n\n

Con l\u2019aiuto del primo collaboratore (o da soli), le priorit\u00e0 dovrebbero essere <\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Creare un sito web di presentazione<\/li>\n\n\n\n
  • Creare il proprio service deck, un documento che racchiude tutti i servizi offerti<\/li>\n\n\n\n
  • Strutturare la presenza online dell\u2019agenzia<\/strong> (Twitter, Instagram, …)<\/li>\n\n\n\n
  • Iniziare a contattare le aziende potenziali clienti<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Assumere<\/h2>\n\n\n\n

    Assumere \u00e8 un altro dei compiti complessi che spettano ai fondatori. <\/p>\n\n\n\n

    Durante i primi mesi\/anni, non si avr\u00e0 un responsabile delle risorse umane, perci\u00f2 saranno i fondatori stessi a scegliere i nuovi collaboratori.<\/p>\n\n\n\n

    Bisogna tenere presente che per far svolgere un lavoro, assumere un collaboratore non \u00e8 l’unica scelta possibile! <\/p>\n\n\n\n

    Infatti, \u00e8 sempre possibile collaborare progetto per progetto (Upwork e Freelancer sono i migliori amici di ogni imprenditore!), acquistare una soluzione gi\u00e0 pronta, utilizzare uno strumento di intelligenza artificiale o prendere in considerazione la possibilit\u00e0 di svolgere il lavoro in autonomia!<\/p>\n\n\n\n

    Consigli per assumere come agenzia<\/strong> startup:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Preferire forme di contratto flessibili<\/li>\n\n\n\n
    • Iniziare con un periodo di prova da 1 a 4 settimane. <\/li>\n\n\n\n
    • Comportamento > Esperienze > Brands precedenti<\/li>\n\n\n\n
    • Persone che portano risultati > Gran lavoratori<\/li>\n\n\n\n
    • NON assumere se non ce lo si pu\u00f2 permettere<\/li>\n\n\n\n
    • Pagare poco come stipendio base, ma abbondare coi bonus!<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Nella nostra agenzia<\/strong> abbiamo optato per soluzioni flessibili al 100%.
      I nostri collaboratori lavorano da dove vogliono, quando vogliono.
      Ma il lavoro deve essere svolto puntualmente e con la massima qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

      A titolo d’esempio, l’ordine cronologico delle prime assunzioni nella nostra agenzia<\/strong> \u00e8 stato:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • General operations \/ tech (futuro partner)<\/li>\n\n\n\n
      • Graphic designer<\/li>\n\n\n\n
      • Smart contract engineer<\/li>\n\n\n\n
      • Commerciale (in base alle performance)<\/li>\n\n\n\n
      • Frontend developer<\/li>\n\n\n\n
      • Backend developer<\/li>\n\n\n\n
      • General operations 2 \/ marketing<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Copywriter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n

        Struttura<\/h2>\n\n\n\n

        Che si abbiano 2 o 100 clienti<\/strong>, la struttura \u00e8 estremamente importante per comportarsi in modo professionale con i clienti<\/strong> e garantire un risultato di alto livello.<\/p>\n\n\n\n

        Quando si \u00e8 piccoli, \u00e8 consigliabile essere responsabili in prima persona di ogni progetto.
        Inizialmente, meglio essere gli unici a comunicare con il cliente.<\/p>\n\n\n\n

        In fase di crescita, \u00e8 possibile cominciare a delegare al collaboratore pi\u00f9 fidato la responsabilit\u00e0 di alcuni progetti, dando loro una motivazione per farlo, come ad esempio renderli partecipi dei guadagni generati.<\/p>\n\n\n\n

        Finch\u00e9 non si avr\u00e0 raggiunto uno stato di crescita molto avanzato, i fondatori saranno sempre ritenuti responsabili per tutti i progetti, sia nel bene che nel male.<\/p>\n\n\n\n

        Per questo motivo \u00e8 importante controllare, ove possibile, ogni singolo lavoro che viene presentato e aiutare anche dove non si dovrebbe, cos\u00ec da essere sicuri che tutto vada nella giusta direzione. <\/p>\n\n\n\n

        <\/div>\n\n\n\n

        Consigli commerciali<\/h2>\n\n\n\n

        In fin dei conti, si apre un’agenzia<\/strong> per fare soldi.
        Un sacco di soldi.<\/p>\n\n\n\n


        Qui \u00e8 possibile trovare alcuni semplici consigli, ma che hanno il potenziale per cambiare la vita della propria impresa!<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Addebitare una quota mensile di servizio a tutti i progetti.
          I clienti<\/strong> possono essere in ritardo nella consegna dei materiali o chiedere decine di revisioni. Cos\u00ec facendo, si \u00e8 sempre felici di aiutarli.<\/li>\n\n\n\n
        • Va bene accettare lavori che non si \u00e8 in grado di fare oggi, ma che si prevede di poter fare presto!<\/li>\n\n\n\n
        • Se si paga 500 per sviluppare qualcosa, bisogna essere in grado di rivenderla a 1000.<\/li>\n\n\n\n
        • Lavorare gratuitamente per aziende di ottima reputazione che si amano ripaga sempre nel lungo periodo, ma solo se il lavoro \u00e8 fatto bene!<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          <\/div>\n\n\n\n

          Conclusione<\/h2>\n\n\n\n

          Anche se non \u00e8 detto che questo sia il percorso migliore per ogni singola agenzia<\/strong> in termini assoluti, sicuramente d\u00e0 un’idea di che cosa ha funzionato per noi.<\/p>\n\n\n\n

          Se avete delle osservazioni o dei suggerimenti, non esitate a scriverci a workwith@bc.army!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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