{"id":4044,"date":"2022-03-31T10:26:34","date_gmt":"2022-03-31T09:26:34","guid":{"rendered":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/?p=4044"},"modified":"2023-03-17T16:48:46","modified_gmt":"2023-03-17T15:48:46","slug":"blockchain-business-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/it\/2022\/03\/blockchain-business-model\/","title":{"rendered":"Business model innovation & Blockchain: pensare strategico"},"content":{"rendered":"\n

Cosa vuol dire Innovare? Perch\u00e8 <\/em>Innovazione<\/em><\/strong> \u00e8 sinonimo di vantaggio competitivo?<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Innovare \u00e8 fare un passo nell’oscurit\u00e0. Ho sempre guardato in questo modo all’Innovazione<\/strong>. Molte volte si incorre nell’errore approcciare a questo concetto parafrasandolo alla sola introduzione di nuove tecnologie. Quindi, per comprendere a pieno la portata di alcune rivoluzioni tecnologie \u00e8 necessario capire che gestire l’Innovazione<\/strong> \u00e8 questo ma, soprattutto, molto altro. Pensare l‘Innovazione<\/strong> \u00e8 il dictat del pensiero stategico. Le aziende innovano spinte da diversi bisogni: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  • aumentare i profitti<\/li>\n\n\n\n
  • migliorare il posizionamento<\/li>\n\n\n\n
  • migliorare l’efficienza,<\/li>\n\n\n\n
  • migliorare la soddisfazione del cliente<\/li>\n\n\n\n
  • aumentare le quote di mercato e\/o entrare in mercati nuovi. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Da qui, la necessit\u00e0 di sviluppare un’adeguata strategia di Innovazione<\/strong> integrata attraverso tutte le funzioni aziendali.<\/p>\n\n\n\n

    Dopo essersi chiesti il Perch\u00e8<\/em> si innova; il passo successivo \u00e8, quindi, vedere come fare per attuare questo arduo processo. <\/p>\n\n\n\n

    Possiamo guardare al Come<\/em> innovare sotto 4 lenti diverse:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Mettere in discussione le convinzioni e le assunzioni profondamente radicate, per esplorare risposte nuove ed altamente non convenzionali.<\/li>\n\n\n\n
    2. Riconoscere il potenziale futuro degli sviluppi emergenti e cavalcare queste tendenze per esplorare nuove opportunit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n
    3. Prestare attenzione ai problemi che gli altri hanno finora ignorato, sperimentando nuove soluzioni    per tali problemi.<\/li>\n\n\n\n
    4. Comprendere la propria illimitata capacit\u00e0 di ricombinare le proprie risorse in nuovi modi, combinazioni o contesti.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Individuati i 4 pilastri fondamentali su cui focalizzare la nostra strategia, bisogna riflettere sulle diverse forme dell’Innovazione: esiste solo innovazione TECNOLOGICA?<\/p>\n\n\n\n

      Ovviamente, NO! Le forme attraverso cui si presenta l‘Innovazione<\/strong> sono molteplici, ed \u00e8 importante conoscerle per scindere il binomio INNOVAZIONE=TECNOLOGIA<\/p>\n\n\n\n

      Che sia un nuovo processo, prodotto, mercato o struttura organizzativa; innovare impatter\u00e0 profondamente sul nostro Modello di Business<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      Come si attua, quindi, la nostra strategia innovativa?<\/p>\n\n\n\n

      Questo processo deve essere rivolto a garantire ed ottimizzare i risultati rispetto allo stato di partenza. Per questo, se una qualsiasi azienda vuole raggiungere i propri obiettivi, deve aggiungere alle proprie capacit\u00e0 e priorit\u00e0, quella di innovare prima di tutti.<\/p>\n\n\n\n

      Cos’\u00e8 un Modello di business<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n

      Il modello di business descrive come si \u00abcompongono i pezzi di tutto il business aziendale\u00bb. Spiega come un\u2019azienda crea, cattura e distribuisce il valore ai suoi segmenti di clientela (Osterwalder, 2010).<\/p>\n\n\n\n

      Indipendentemente dallo strumento usato, i blocchi rispondono a quattro domande principali:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. CHI \u00e8 il tuo cliente?<\/li>\n\n\n\n
      2. Qual\u2019\u00e8 la PROPOSTA DI VALORE?<\/li>\n\n\n\n
      3. COME costituisci la tua proposta di valore?<\/li>\n\n\n\n
      4. Come MONETIZZI? (Revenue Model)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Una volta compresa la filosofia alla base dell’Innovazione, si pu\u00f2 prendere coscienza della portata e del valore che la blockchain pu\u00f2 generare per il nostro Business Model. Infatti, questa tecnologia \u00e8 tanto disruptive <\/em>quanto il concetto stesso d‘Innovazione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

        Ma come influisce la blockchain sull\u2019Innovazione dei Modelli di Business?<\/p>\n\n\n\n

        Prima di tutto: autenticando i beni scambiati<\/em>. beni scambiati possono essere interpretati in un senso pi\u00f9 ampio, includendo qualsiasi bene o servizio tangibile o intangibile che sia oggetto di una transazione commerciale. Se questi beni sono complessi o la loro autenticit\u00e0 non pu\u00f2 essere immediatamente convalidata, se il consumo coinvolge elementi percettivi profondi, o i valori di marca correlati sono alti, il bisogno di autenticazione \u00e8 forte, quindi c’\u00e8 un business case per modelli di business dirompenti che utilizzano la tecnologia blockchain<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

        La tecnologia blockchain<\/strong> influenza i modelli di business facilitando la disintermediazione<\/em>. La presenza di intermediari introduce inefficienze quando le industrie sono complesse, le esigenze dei clienti diverse e i fornitori numerosi. In questi casi, specialmente quando la dimensione della transazione \u00e8 relativamente piccola, la tecnologia blockchain<\/strong> pu\u00f2 generare affari che non sarebbero fattibili in presenza di intermediari e dei costi che essi generano. Attraverso la natura democratica della tecnologia, che fornisce un accesso ampio e diretto ai fornitori di servizi a un gran numero di potenziali utenti.<\/p>\n\n\n\n

        La tecnologia blockchain<\/strong> influenza i modelli di business migliorando l’efficienza operativa<\/em>. Le soluzioni blockchain aumentano l’efficienza operativa in vari modi e in vari settori. Uno dei risultati \u00e8 la riduzione del tempo per l’esecuzione delle transazioni, come esemplificato da casi di industrie finanziarie e immobiliari. Un altro risultato \u00e8 la diminuzione dei costi operativi che facilita le transazioni di piccole dimensioni.  <\/p>\n\n\n\n

        In conclusone, \u00e8 importante notare che blockchain<\/strong> influenzer\u00e0 non solo le aziende che applicano questa tecnologia, ma anche quelle aziende che devono ristrutturare il loro business perch\u00e9 blockchain<\/strong> mina la loro offerta rivedendo in maniera diversa i bisogni degli utenti finali.<\/p>\n\n\n\n

        \u2013 Yuri Avantaggiato \u2014 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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