{"id":18631,"date":"2024-03-01T10:29:50","date_gmt":"2024-03-01T09:29:50","guid":{"rendered":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/?p=18631"},"modified":"2024-07-24T17:41:41","modified_gmt":"2024-07-24T15:41:41","slug":"ia-manager-intelligenza-artificiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/affidaty.io\/blog\/it\/2024\/03\/ia-manager-intelligenza-artificiale\/","title":{"rendered":"L\u2019 IA non \u00e8 Disneyland ma pu\u00f2 allargare il mondo."},"content":{"rendered":"\n
\n

L’ inferno esiste solo per chi ne ha paura.
L\u2019 Intelligenza Artificiale<\/strong> non e\u0300 Disneyland ma puo\u0300 allargare il mondo. Verso l\u2019 IA-manager<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

L’avanzamento dell’Intelligenza Artificiale<\/strong> e dell’innovazione digitale sta trasformando il panorama lavorativo e la vita quotidiana dei cittadini in modi precedentemente inimmaginabili. Queste tecnologie promettono di migliorare l’efficienza, l’accessibilit\u00e0 e la personalizzazione dei servizi, offrendo opportunit\u00e0 significative sia per i lavoratori che per i cittadini. Nonostante queste potenzialit\u00e0, l’adozione dell’AI<\/strong> e dell’innovazione digitale solleva anche questioni etiche e sfide, come la privacy dei dati, la sicurezza informatica e l’impatto sul mercato del lavoro\u2026<\/p>\n\n\n\n

Stop. Fermiamoci un attimo. Come possiamo definire l\u2019incipit di questo articolo? Impeccabile, direi. Completo, chiaro, proteso verso l\u2019analisi e il senso critico.
Per\u00f2 manca qualcosa: l\u2019anima. Non a caso \u00e8 scritto da ChatGPT 4, un robot molto amico e premuroso che per 24 dollari al mese ti regala una sempre pi\u00f9 pronta, completa e rapida efficienza operativa. Manca l\u2019anima, ma anche quella si pu\u00f2 costruire in laboratorio. O simulare. Il \u201cprompt\u201d da sottoporre a ChatGPT 4 pu\u00f2 arrivare fino alla richiesta di analizzare il pdf che contiene un romanzo, ad esempio l\u2019ultimo Premio Strega, o anche l\u2019opera di uno sconosciuto, e in pochi secondi l\u2019applicazione legge le centinaia di pagine di testo e rilascia una descrizione o una recensione, a seconda di ci\u00f2 che gli hai chiesto, con il numero di battute, lo stile e la lingua desiderati. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019intelligenza generativa, si sa, \u00e8 fondata sull\u2019elaborazione di enormi quantit\u00e0 di testo per apprendere come rispondere in modo coerente e pertinente alle richieste degli utenti. Ma \u00e8 evidente che siamo gi\u00e0 molto oltre la semplice elaborazione di contenuti definiti: se infatti con questi \u00e8 possibile fornire informazioni su materiali noti \u2013 il romanzo premiato \u2013 nel momento in cui l\u2019IA<\/strong> sa esprimere giudizi e persino suggerire e trasferire emozioni su un\u2019opera inedita, vuol dire che siamo entrati in un nuovo mondo. E\u2019 una dimensione dove gli uomini non solo \u201cparlano con le macchine\u201d, ma interloquiscono con degli assistenti che sono loro competitori anche sul piano della creativit\u00e0 e dell\u2019originalit\u00e0. Le tecniche di deep learning adoperate, infatti, mirano a generare risposte imitando non solo il modo in cui le persone scrivono e parlano, ma anche quello in cui gli uomini pensano e immaginano.

Il vero obiettivo \u00e8 un modello conversazionale molto avanzato, ormai comune a tutte le principali piattaforme, perch\u00e9 la macchina sembra aver appreso ci\u00f2 che non sempre \u00e8 chiaro all\u2019uomo, cio\u00e8 che si impara solo sbagliando e per approssimazioni successive. Il segreto \u00e8 tutto qui. In questa abilit\u00e0 \u2013 essere \u201cumile\u201d per poter nel tempo superare ogni limite \u2013 si annidano sia le potenzialit\u00e0 sia i presunti pericoli dell\u2019IA<\/strong>. Potr\u00e0 sfuggire al controllo dell\u2019uomo solo nel senso che sapr\u00e0 fare ci\u00f2 che al suo creatore \u00e8 da sempre consigliato dalla religione e dall\u2019etica ma sostanzialmente inibito, cio\u00e8 imparare continuamente dai suoi errori in una proiezione potenzialmente infinita. Tale evoluzione \u00e8 talmente rapida da indurre tutti i grandi player del digitale ad una rincorsa forsennata a superarsi. Negli ultimi mesi, difficile persino fissare i nomi: accanto a ChatGPT 4 di Open AI – ed \u00e8 in arrivo il 5 – hanno velocemente fatto irruzione Gemini di Google (ex Bard), che negli Stati Uniti \u00e8 gi\u00e0 incorporata su IOS in tutti i prodotti della grande G mentre su Android \u00e8 accessibile con una apposita app, e Copilot di Microsoft, gi\u00e0 oggi molto performante anche da noi, perch\u00e9 ad esempio capace, senza accedere ad altre app, di creare immagini in base a semplici indicazioni testuali. Anche se gli esperti vedono in pole position Google: non appena Gemini sar\u00e0 accessibile direttamente sulla barra degli indirizzi di Chrome o dalla posta di Gmail sbaraglier\u00e0 i concorrenti sul terreno sempre vincente dell\u2019 usability. <\/p>\n\n\n\n

Padre Paolo Benanti, il frate francescano consigliere del Papa e presidente del Comitato per l\u2019Intelligenza Artificiale<\/strong>, dice che l\u2019IA<\/strong> mostra semplicemente che la rivoluzione industriale non \u00e8 mai davvero finita. E aggiunge:

\u201cQuando, 60mila anni fa, l\u2019uomo impugn\u00f2 la clava, questa poteva essere un utensile o un\u2019arma. Lo stesso vale per ogni altro strumento\u201d.
La chiave giusta \u00e8 quindi nell\u2019uso di questo potentissimo mezzo di interpretazione delle vicende umane secondo criteri etici.
\u201cAlgoretica\u201d \u00e8 infatti il termine che ormai caratterizza questa corrente di studi e fa da riferimento per vari corsi di formazione superiore nelle universit\u00e0 pontificie.<\/p>\n\n\n\n

Prendiamo la pubblica amministrazione. In questo settore, il perno delle politiche pubbliche dovrebbe essere la cultura del servizio e del risultato. In altre parole, solo la soddisfazione dell\u2019utente dovrebbe dare la cifra della loro efficacia, in riferimento esplicito all\u2019articolo 97 della Costituzione che mette al centro \u201cil buon andamento e l\u2019imparzialit\u00e0\u201d. Ma nella pa italiana la citizen satisfaction resta un fatto occasionale, legato all\u2019estro innovativo e al senso pubblico di singole amministrazioni che avviano il circuito virtuoso CSR – Carte dei Servizi\/Standard di Servizio\/Rilevazione del feedback dei cittadini – a fini di ri-orientamento migliorativo delle prestazioni pubbliche. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto all\u2019impostazione centralistico-verticistica dell\u2019Amministrazione, derivazione della cultura napoleonica che vede lo Stato centrale sovraordinato rispetto al cittadino. Le nuove tecnologie, da almeno due decenni, si sono dimostrate in grado di invertire la rotta. Non solo perch\u00e9 permettono una molto pi\u00f9 efficace gestione del servizio, ma anche perch\u00e9 dischiudono la strada, attraverso i social media, alla valutabilit\u00e0 e al dialogo a due vie e in tempo reale con il cittadino, e perch\u00e9 rendono possibile la partecipazione attiva mediante le chat e le piattaforme di consultazione pubblica. L\u2019open government – punto di incontro di trasparenza, partecipazione e accountability finalizzati alla qualit\u00e0 del servizio – \u00e8 quindi oggi una possibilit\u00e0 reale, le cui sperimentazioni sono ormai solide e consolidate.
E siamo ormai di fronte a numeri imponenti non solo nell\u2019uso dei social \u2013 in Italia 43 milioni di utenti attivi i ma anche nel campo dell\u2019utilizzazione dei servizi digitali.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n
\n
\"\"