Business model innovation & Blockchain: pensare strategico

Cosa vuol dire Innovare? Perchè Innovazione è sinonimo di vantaggio competitivo?

Innovare è fare un passo nell’oscurità. Ho sempre guardato in questo modo all’Innovazione. Molte volte si incorre nell’errore approcciare a questo concetto parafrasandolo alla sola introduzione di nuove tecnologie. Quindi, per comprendere a pieno la portata di alcune rivoluzioni tecnologie è necessario capire che gestire l’Innovazione è questo ma, soprattutto, molto altro. Pensare l‘Innovazione è il dictat del pensiero stategico. Le aziende innovano spinte da diversi bisogni: 

• aumentare i profitti
• migliorare il posizionamento
• migliorare l’efficienza,
• migliorare la soddisfazione del cliente
• aumentare le quote di mercato e/o entrare in mercati nuovi. 

Da qui, la necessità di sviluppare un’adeguata strategia di Innovazione integrata attraverso tutte le funzioni aziendali.

Dopo essersi chiesti il Perchè si innova; il passo successivo è, quindi, vedere come fare per attuare questo arduo processo. 

Possiamo guardare al Come innovare sotto 4 lenti diverse:

1. Mettere in discussione le convinzioni e le assunzioni profondamente radicate, per esplorare risposte nuove ed altamente non convenzionali.
2. Riconoscere il potenziale futuro degli sviluppi emergenti e cavalcare queste tendenze per esplorare nuove opportunità.
3. Prestare attenzione ai problemi che gli altri hanno finora ignorato, sperimentando nuove soluzioni    per tali problemi.
4. Comprendere la propria illimitata capacità di ricombinare le proprie risorse in nuovi modi, combinazioni o contesti.

Individuati i 4 pilastri fondamentali su cui focalizzare la nostra strategia, bisogna riflettere sulle diverse forme dell’Innovazione: esiste solo innovazione TECNOLOGICA?

Ovviamente, NO! Le forme attraverso cui si presenta l‘Innovazione sono molteplici, ed è importante conoscerle per scindere il binomio INNOVAZIONE=TECNOLOGIA

Che sia un nuovo processo, prodotto, mercato o struttura organizzativa; innovare impatterà profondamente sul nostro Modello di Business.

Come si attua, quindi, la nostra strategia innovativa?

Questo processo deve essere rivolto a garantire ed ottimizzare i risultati rispetto allo stato di partenza. Per questo, se una qualsiasi azienda vuole raggiungere i propri obiettivi, deve aggiungere alle proprie capacità e priorità, quella di innovare prima di tutti.

Cos’è un Modello di business?

Il modello di business descrive come si «compongono i pezzi di tutto il business aziendale». Spiega come un’azienda crea, cattura e distribuisce il valore ai suoi segmenti di clientela (Osterwalder, 2010).

Indipendentemente dallo strumento usato, i blocchi rispondono a quattro domande principali:

1. CHI è il tuo cliente?
2. Qual’è la PROPOSTA DI VALORE?
3. COME costituisci la tua proposta di valore?
4. Come MONETIZZI? (Revenue Model)

Una volta compresa la filosofia alla base dell’Innovazione, si può prendere coscienza della portata e del valore che la blockchain può generare per il nostro Business Model. Infatti, questa tecnologia è tanto disruptive quanto il concetto stesso d‘Innovazione.

Ma come influisce la blockchain sull’Innovazione dei Modelli di Business?

Prima di tutto: autenticando i beni scambiati. beni scambiati possono essere interpretati in un senso più ampio, includendo qualsiasi bene o servizio tangibile o intangibile che sia oggetto di una transazione commerciale. Se questi beni sono complessi o la loro autenticità non può essere immediatamente convalidata, se il consumo coinvolge elementi percettivi profondi, o i valori di marca correlati sono alti, il bisogno di autenticazione è forte, quindi c’è un business case per modelli di business dirompenti che utilizzano la tecnologia blockchain.

La tecnologia blockchain influenza i modelli di business facilitando la disintermediazione. La presenza di intermediari introduce inefficienze quando le industrie sono complesse, le esigenze dei clienti diverse e i fornitori numerosi. In questi casi, specialmente quando la dimensione della transazione è relativamente piccola, la tecnologia blockchain può generare affari che non sarebbero fattibili in presenza di intermediari e dei costi che essi generano. Attraverso la natura democratica della tecnologia, che fornisce un accesso ampio e diretto ai fornitori di servizi a un gran numero di potenziali utenti.

La tecnologia blockchain influenza i modelli di business migliorando l’efficienza operativa. Le soluzioni blockchain aumentano l’efficienza operativa in vari modi e in vari settori. Uno dei risultati è la riduzione del tempo per l’esecuzione delle transazioni, come esemplificato da casi di industrie finanziarie e immobiliari. Un altro risultato è la diminuzione dei costi operativi che facilita le transazioni di piccole dimensioni.  

In conclusone, è importante notare che blockchain influenzerà non solo le aziende che applicano questa tecnologia, ma anche quelle aziende che devono ristrutturare il loro business perché blockchain mina la loro offerta rivedendo in maniera diversa i bisogni degli utenti finali.

– Yuri Avantaggiato —